Steve keo nha cai ma cao

Giáo sư

Steve keo nha cai ma cao cai ma cao

Bio

Steve keo nha cai ma cao là giáo sư quản lý tại Đại học Kinh doanh Bauer tại Đại học Houston. Trước khi gia nhập Đại học Houston, ông là phó giáo sư quản lý và giám đốc nghiên cứu đại học (B.S. trong quản lý) tại Đại học Illinois tại Chicago. Ông nhận bằng tiến sĩ. từ Đại học Texas tại Dallas năm 2014. Lợi ích nghiên cứu của ông tập trung vào quản trị doanh nghiệp, lãnh đạo chiến lược và trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR). Tiến sĩ keo nha cai ma cao theo đuổi chương trình nghiên cứu này trong một môi trường toàn cầu bằng cách kiểm tra cách các tổ chức xung quanh các công ty trong nước và đa quốc gia định hình kết quả tổ chức. Học bổng của anh ấy đã được xuất bản trên các tạp chí nhưTạp chí quản lý chiến lược, Khoa học tổ chức, Tạp chí Quản lý, Tạp chí Nghiên cứu Quản lývàTạp chí Nghiên cứu Kinh doanh Quốc tế, trong số những người khác. Nghiên cứu của anh ấy đã được đề cập bởiĐánh giá kinh doanh Harvardvà một số cơ quan báo chí như BBC. Ông đã giành được một số giải thưởng nghiên cứu như "Giải thưởng Giấy hay nhất" được trao bởi Học viện Quản lý (Bộ phận SIM) và "Giấy tốt nhất về Trách nhiệm xã hội và Tính bền vững của doanh nghiệp" được trao bởi Học viện Quản lý (IM Division). Tiến sĩ keo nha cai ma cao đã nhận bằng MBA từ Đại học Texas tại Dallas năm 2008 (được hỗ trợ bởi Ủy ban Fulbright người Mỹ gốc Đức). Trước khi vào học viện, Tiến sĩ keo nha cai ma cao đã làm tư vấn quản lý chuyên về Quản lý quan hệ khách hàng (CRM) ở Đức và Thụy Sĩ. Ông là đồng tác giả của sách giáo khoa "Quản lý chiến lược: tạo ra những lợi thế cạnh tranh" (được xuất bản bởi McGraw-Hill) với Greg Dess, Gerry McNamara và Alan Eisner. Anh ấy phục vụ trong các ban biên tập củaTạp chí Nghiên cứu Kinh doanh Quốc tế, Tạp chí Nghiên cứu Quản lývàQuản trị doanh nghiệp: Đánh giá quốc tế, trong số những người khác.

CV

Sở thích nghiên cứu

  • Quản trị doanh nghiệp
  • Lãnh đạo chiến lược
  • Trách nhiệm xã hội và tính bền vững của doanh nghiệp

Ấn phẩm được chọn

  • Andrei, A., Van Oosterhout, H., & keo nha cai ma cao, S. (2023). Dân chủ cổ đông tượng trưng: Hướng tới sự hiểu biết về hành vi về vai trò của việc bỏ phiếu của cổ đông trong việc sa thải CEO. Khoa học tổ chức, 34 (5): 1736 Từ1758.
  • Chen, V.Z., Zong, M., Duran, P., & keo nha cai ma cao, S. (2023). Lợi ích của nhiều người làm việc: Phân tích tổng hợp các lý thuyết khác nhau.Kinh doanh & Xã hội, 62 (3): 612-645.
  • Chen, V.Z., Duran, P., keo nha cai ma cao, S., Hitt, M., & Van Essen, M. (2023). Cơ quan đa tầng: Liên kết lợi ích của các bên liên quan và bối cảnh thể chế quốc gia.Tạp chí Quản lý,49 (2): 839-865.
  • Marano, V., keo nha cai ma cao, S., & Van Essen, M. (2022). Ảnh hưởng của văn hóa đến mối quan hệ giữa giám đốc phụ nữ và hiệu suất xã hội của công ty.Tạp chí Nghiên cứu Kinh doanh Quốc tế,53: 1315 Từ1342.
  • Nair, K., Haque, W., & keo nha cai ma cao, S. (2022). Nó không phải là những gì bạn nói, mà là cách bạn nghe: Giám đốc điều hành Voculinity và các quyết định bồi thường của CEO giai đoạn đầu của Hội đồng quản trị.Tạp chí Nghiên cứu Quản lý, 59 (5): 1227-1252.
  • Mitra, A., Post, C., & keo nha cai ma cao, S. (2021). Đánh giá các ứng cử viên của Hội đồngKhoa học tổ chức, 32 (1): 86-110.
  • Mutlu, C., Mutlu, S., & keo nha cai ma cao, S. CEO bên ngoài các giám đốc và hiệu quả quản lý: Vai trò của vốn chủ nhà.Quản trị doanh nghiệp: Đánh giá quốc tế, 29 (1): 45-66.
  • Aguilera, R., Duran, P., Heugens, P., keo nha cai ma cao, S., Turturea, R., & Van Essen, M. (2021). Quyền sở hữu nhà nước, hệ tư tưởng chính trị và hiệu suất công ty trên toàn thế giới.Tạp chí kinh doanh thế giới,56 (1): 101113.
  • Heugens, P., keo nha cai ma cao, S., Turturea, R., & Van Essen, M. (2020). Quyền sở hữu nhà nước có bị tổn thương hoặc giúp đỡ các cổ đông thiểu số không? Bằng chứng quốc tế từ việc mua lại khối kiểm soát.Tạp chí chiến lược toàn cầu, 10 (4): 750-778.
  • keo nha cai ma cao, S. & Su, W (2019). Giám đốc điều hành quá tự tin và phân tách CSR.Quản trị doanh nghiệp: Đánh giá quốc tế, 27 (4): 283-300.
  • Blevins, D., keo nha cai ma cao, S., Hoobler, J., & Robertson, C. (2019). Sự khác biệt về giới về mức lương: Một cuộc kiểm tra về bồi thường của các tổng thống đại học.Khoa học tổ chức, 30 (3): 600-616.
  • Tihanyi, L., Aguilera, R., Heugens, P., Van Essen, M., keo nha cai ma cao, S., Duran, P., & Turturea, R. (2019). Quyền sở hữu nhà nước và kết nối chính trị.Tạp chí Quản lý, 45 (6): 2293-2321.
  • keo nha cai ma cao, S., Heugens, P., Turturea, R., & Van Essen, M. (2019). Có phải tất cả các lợi ích riêng tư của việc kiểm soát không hiệu quả? Lợi ích chính của hiệu trưởng, chất lượng quản trị bên ngoài và hiệu suất của công ty.Tạp chí Nghiên cứu Quản lý, 56 (4): 725-757.
  • Zhu, H., Ma, X., keo nha cai ma cao, S., & Peng, M. (2019). Các tổ chức quê nhà đằng sau hiệu suất mua lại xuyên biên giới.Tạp chí Quản lý, 45 (4): 1315-1342.
  • keo nha cai ma cao, S., Van Oosterhout, H., Van Essen, M, & Peng, M. (2018). Các cố vấn ủy quyền và bất đồng quan điểm của cổ đông: Một nghiên cứu so sánh xuyên quốc gia.Tạp chí Quản lý, 44 (8): 3364-3394.
  • Su, W. & keo nha cai ma cao, S. (2018). Các hoạt động từ thiện của công ty có làm tăng giá trị công ty không? Vai trò kiểm duyệt của quản trị doanh nghiệp.Kinh doanh & Xã hội, 57 (4): 599-635.
  • keo nha cai ma cao, S., Van Oosterhout, H., & Van Essen, M. (2016). Dân chủ cổ đông biểu cảm: Một nghiên cứu đa cấp về bất đồng của cổ đông ở 15 quốc gia Tây Âu.Tạp chí Nghiên cứu Quản lý, 53 (4): 520-551.
  • keo nha cai ma cao, S., Lin, Z., & Peng, M. (2016). Hội đồng quản trị vốn xã hội và lợi nhuận của CEO dư thừa.Tạp chí quản lý chiến lược, 37 (3): 498-520.

thông tin liên hệ

Điện thoại:
 713-743-4650
Email:
 ssauerwald@uh.edu
Phòng:
 315h
Trang web:
 Truy cập trang web

Giáo dục

Ph.D. & MBA - Đại học Texas tại Dallas