Tin tức mới nhất
tỷ lệ kèo tv Nghịch lý mục tiêu kéo dài
Giáo sư Bauer Chet Miller Nghiên cứu được xuất bản trong cuốn sách mới
Xuất bản vào ngày 28 tháng 1 năm 2021
Tác động của các nhà lãnh đạo đặt ra các mục tiêu đầy tham vọng-nghĩ rằng Southwest Airlines, cố gắng đạt được một bước ngoặt 10 phút giữa các chuyến bay-tiếp tục tham gia
Giáo sưc. Chet tỷ lệ kèo tv - Hồ sơ | Bauer College of Business tại UHand co-authors initially published the award-winning paper, “The Stretch Goal Paradox,” in 2011 in the respected academic journal,Đánh giá tỷ lệ kèo tv viện Quản lý. Trong năm 2017, một phiên bản thân thiện với người quản lý đã chạy trongĐánh giá kinh doanh Harvard(HBR) và công việc hiện được bao gồm trong hai cuốn sách hành vi tổ chức dành cho phân phối rộng. Gần đây nhất, nó bao gồm một chương trong ấn phẩm năm 2021, Cẩm nang quản lý không chắc chắn của Oxford Oxford trong các tổ chức công việc.
Nói chung, nghiên cứu của Miller đã phát hiện ra rằng việc thực hiện các mục tiêu kéo dài của Cameron, thường không kết thúc tốt cho các tổ chức, trừ khi một tổ chức đã thành công gần đây rất mạnh mẽ và đã tránh được lời khuyên là rất, rất nghiêng về hoạt động, ông nói.
Thành công có xu hướng làm cho các tổ chức không thích rủi ro. Hầu hết các công ty bắt tay vào các mục tiêu cực đoan đều làm điều đó bởi vì họ đang cố gắng thoát ra khỏi một lỗ hổng, ông Miller Miller nói. Họ đã thể hiện rất tốt và don có rất nhiều sự chậm chạp. Đó là một bối cảnh xấu cho các mục tiêu kéo dài.
Nghiên cứu của ông đang mở rộng về nghiên cứu mục tiêu kéo dài theo trường hợp được trình bày chi tiết trong bài viết của HBR, sử dụng các biện pháp định lượng và phân tích thống kê bằng cách sử dụng các bộ dữ liệu lớn liên quan đến các tổ chức như Quân đội Hoa Kỳ và một tổ chức chăm sóc sức khỏe lớn.
Hồi Chúng tôi đang cố gắng nhận ra mức độ chính xác của ảnh hưởng của các mục tiêu kéo dài đối với tinh thần của nhân viên, về các phương pháp tỷ lệ kèo tv tập, về việc sửa chữa nhanh hay suy nghĩ sâu sắc được áp dụng để theo đuổi mục tiêu kéo dài và sau đó, cuối cùng, các tổ chức áp dụng chúng có thể được thành công hơn.
Miller đã lãnh đạo đào tạo quản lý cho một số tổ chức và nghiên cứu của ông liên quan đến hoạt động của các nhóm quản lý, thiết kế cấu trúc tổ chức và hệ thống quản lý và thiết kế các quy trình quyết định chiến lược.
