Tin tức mới nhất
tỉ le keo nha cai Bauer College thêm Jamey Rootes vào Khoa Quản lý & Lãnh đạo
Rootes để dạy lãnh đạo thể thao cho sinh viên đại tỉ le keo nha cai Bauer
Được xuất bản vào ngày 26 tháng 3 năm 2021
Jamey Rootes, một trong những giám đốc điều hành hàng đầu của Houston, trong hơn hai thập kỷ, đã trở thành tiêu đề vào đầu năm nay khi ông nghỉ hưu với tư cách là chủ tịch của Houston Texans. Sau khi giám sát khía cạnh kinh doanh và hành chính của một tổ chức đã trở thành một trong những người thành công nhất trong các môn thể thao chuyên nghiệp, Rootes, tác giả của Kế hoạch trò chơi chiến thắng: một vở kịch lãnh đạo đã được chứng minh cho thành công kinh doanh liên tục, đã bắt đầu giảng dạy một lớp tỉ le keo nha cai đại tỉ le keo nha cai về lãnh đạo thể thao cho Bộ Quản lý & Lãnh đạo tại keo nha cai euro College of Business vào tháng 1.
Ở đây, Rootes nói về kinh nghiệm của anh ấy cho đến nay tại Bauer College và chia sẻ một vài nguyên tắc lãnh đạo đã cung cấp một nền tảng cho sự nghiệp thành công của anh ấy.
Bạn có thể cung cấp một nền tảng nhỏ để quyết định dạy một lớp và nghỉ hưu tiếp theo của bạn từ người Texas không?
Từ bỏ người Texas rất khó đối với tôi. Tôi bắt đầu với đội khi đó chỉ là một ý tưởng và chúng tôi đã xây dựng nó thành một trong những nhượng quyền thể thao chuyên nghiệp có giá trị nhất trên thế giới. Bauer College Dean Paul Pavlou.
Một vài cách mà lãnh đạo thể thao khác với các kỹ năng lãnh đạo tiêu chuẩn là gì?
“I really don’t think there is a difference. Leadership is leadership. If I had to draw a distinction it would be that it is easier to create a compelling purpose that inspires people to give what I term ‘elective’ effort. Elective effort is at the heart of the ‘whatever it takes’ attitude. That’s when people do things because they want to and it really matters to them. However, every enterprise needs a compelling purpose to maximize performance.”
Nguyên tắc thành công nào bạn nhấn mạnh trong việc dạy các sinh viên đại tỉ le keo nha cai của mình?
Tôi tin rằng một trong những khía cạnh quan trọng và khó khăn nhất của lãnh đạo là đối phó với nhiều vấn đề mà bạn phải đối mặt. Thu hút, giữ chân và truyền cảm hứng cho tài năng hàng đầu là rất quan trọng.
Kinh nghiệm giảng dạy đã được mở mắt cho bạn theo bất kỳ cách nào?
Tôi không biết điều này sẽ khó khăn như thế nào. Tôi đã rất lo lắng! Sau lớp tỉ le keo nha cai đầu tiên của tôi, tôi đã nói với vợ tôi, "Tôi sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi có bài phát biểu với 1.000 CEO hoặc có một cuộc phỏng vấn trên toàn cầu. đang phát triển. ”
Bạn nhấn mạnh cơ hội phát triển khi đối phó với những thách thức trong cuốn sách của bạn, nói rằng họ là người thúc đẩy thay đổi, tỉ le keo nha cai tập và tăng trưởng. tỉ le keo nha cai sinh của bạn có thể phải đối mặt với nhiều thách thức hơn các thế hệ gần đây, khi họ bước vào cuộc sống chuyên nghiệp của họ. Bạn có nghĩ rằng điều đó tốt cho thành công của họ và/hoặc cho sự đổi mới kinh doanh xảy ra không?
“I do. Crisis is the combination of danger and opportunity. The danger screams loudly, and the trick is keeping your eyes open to the opportunities that are simultaneously being created. For example, last year as the Texans courageously battled through the challenges of COVID, we kept our eyes open for opportunity and wound up launching the Texans Fit fitness center brand, which will soon have six locations in the Houston area. This would not have happened without the “crisis” of the pandemic.”
Bạn có muốn cung cấp bất kỳ lời trêu ghẹo nào về loại doanh nghiệp mà bạn có thể tham gia vào phía trước không?
Từ khi rời khỏi người Texas, tôi đã nhận được rất nhiều lời khuyên tuyệt vời từ bạn bè. Có sự đồng thuận rằng điều quan trọng là phải mất ít nhất sáu tháng trước khi quyết định làm gì tiếp theo.
