Thực hành thanh toán

Chương trình

Thực hành thanh toán

Bauer College nổi bật thay đổi nhu cầu lực lượng lao động tlbd keo nha cai thảo luận bảng điều khiển

Bauer College Marketing Alumna Sania Jamil

MODERATOR DIANE SCARDINO, VICE PRESIDENT OF TEXAS CHILDREN’S HOSPITAL, POSED QUESTIONS ABOUT FAMILY-FRIENDLY POLICIES TO THE PANEL, WHICH INCLUDED, FROM LEFT, PROFESSOR STEVE WERNER, SHELL OIL COMPANY MANAGER JOANNA NOLTE, KPMG MANAGING PARTNER TANDRA JACKSON AND WINSTON & STRAWN MANAGING PARTNER LINDA COBERLY.

Tìm hiểu thêm:Gia đình làm việc khởi xướng →

Bauer College Dean Latha Ramchand tại các thực hành mà bảng thanh toán

 

Đây chỉ là khởi đầu - mục tiêu thực sự của chúng tôi là những gì tiếp theo.

Latha Ramchand, Bauer College Dean

 

Mặc dù các chính sách thân thiện với gia đình thường được xem là thuận lợi ở công ty Mỹ, nhưng những lời hoa mỹ thường không phù hợp với thực tế.

Hồi Khi chúng ta nhìn vào số lượng các chính sách thân thiện với gia đình, rất nhiều tổ chức chỉ cần don có rất nhiều người tlbd keo nha cai số họ, giáo sư của Đại học Bauer, Steve Werner nói. Có những chính sách chung, như có thể đưa con bạn đi làm tlbd keo nha cai trường hợp khẩn cấp, mà chỉ có một tlbd keo nha cai bốn công ty có.

Nghiên cứu học thuật, ông nói thêm, cho thấy tlbd keo nha cai số khoảng 60 chính sách được xác định là thân thiện với gia đình, có ba công ty có khoảng một nửa-Telecommuting, Flextime và một ngân hàng nghỉ phép trả tiền.

Werner shared those statistics at an on-campus “Practices That Pay” panel event this summer, presented by Bauer College’sSáng kiến gia đình lao động. Ngoài Werner, nhóm còn bao gồm đại diện từ ngành công nghiệp, với Phó chủ tịch Bệnh viện Nhi đồng Texas Diane Scardino làm người điều hành cùng với đối tác quản lý Winston & Strawn LLP Chicago Linda Coberly, đối tác quản lý KPMG Tandra Jackson và Shell Oil Company và U.S.

Được dẫn dắt bởi thành viên hội đồng quản trị của Bauer College và Alumna Elizabeth Killinger, chủ tịch của NRG Retail and Reliant, Sáng kiến Gia đình Lao động bao gồm giảng viên, nhân viên và lãnh đạo doanh nghiệp. Killinger cung cấp nhận xét mở tại sự kiện.

Mục tiêu cho ngày hôm nay là tất cả chúng ta đều đi xa hơn một chút và có học thức hơn một chút về việc có tlbd keo nha cai một nền văn hóa thân thiện với gia đình, phát triển mạnh ở cả nơi làm việc và gia đình của chúng ta, cô nói.

Scardino được kiểm duyệt bằng cách đặt ra ba câu hỏi cho các thành viên tham gia hội thảo và mở cuộc thảo luận cho các câu hỏi của khán giả. Sự kiện này cũng có hai màn hình lớn hiển thị cuộc trò chuyện trực tuyến trên Twitter, với hashtag #practicesthatpay.

Văn hóa thân thiện với gia đình

Câu hỏi đầu tiên của Scardino, tập trung vào các thành viên tham gia hội thảo về những gì tạo nên một nền văn hóa thân thiện với gia đình và cách các nhà lãnh đạo và chuyên gia kinh doanh có thể mô hình hóa hành vi đó.

Hồi Nó bắt đầu với một nền văn hóa coi trọng sự đa dạng và bao gồm, theo ông Nolte. Mỗi người là duy nhất. Chúng tôi xác định sự bao gồm là tạo ra loại môi trường tlbd keo nha cai đó tất cả các khác biệt được coi trọng và tôn trọng, và đó là đường cơ sở của chúng tôi.

Cô nói thêm: Các nhà lãnh đạo nên nhạy cảm với nhu cầu của người khác và không đưa ra các giả định về những gì mọi người cần. Họ cần phải linh hoạt và thích nghi, lắng nghe các vấn đề của bạn và quay lại với các giải pháp.

Jackson đồng ý, nhấn mạnh tầm quan trọng của sự lãnh đạo bằng ví dụ, đặc biệt là khi thành lập một tổ chức văn hóa thân thiện với gia đình.

Bạn phải có giai điệu đó ở trên cùng, cô nói. Tổ chức của bạn phải có sự linh hoạt đó vốn có để thực sự lái xe và tạo tiền đề cho loại hình văn hóa đó.

Coberly lưu ý rằng các chính sách thân thiện với gia đình có thể là một kích cỡ phù hợp với tất cả, thêm vào đó tlbd keo nha cai hầu hết các công ty luật, nhân viên có các trường hợp khác nhau so với các luật sư làm việc ở đó.

Cô ấy nói: Hai người đó có vấn đề rất khác nhau. Đối với nhân viên của chúng tôi, nó không hoạt động để sắp xếp công việc rất linh hoạt bởi vì nó là một vai trò dịch vụ hỗ trợ thực hành luật pháp. Chúng tôi hiểu rằng mọi người trải qua các giai đoạn tlbd keo nha cai sự nghiệp của họ, và có những khoảng thời gian tlbd keo nha cai cuộc sống của bạn khi bạn cần lùi một chút và tham dự nhu cầu ở nhà.

 

Nó về việc đảm bảo cả nhà lãnh đạo và nhân viên đều tôn trọng thực tế rằng tất cả chúng ta đều có cuộc sống ngoài công việc. Cho dù đó là nuôi dạy con cái, chăm sóc cha mẹ già hay theo đuổi sở thích và niềm đam mê của bạn tlbd keo nha cai cộng đồng, tất cả những điều này tạo nên một nhân viên khỏe mạnh, khỏe mạnh.

Thực tiễn trả tiền cho Tandra Jackson, đối tác quản lý KPMG

 

Mặc dù các câu trả lời của họ phản ánh kinh nghiệm của họ làm việc tlbd keo nha cai các ngành công nghiệp khác nhau, các thành viên tham gia hội thảo đã đồng ý rằng một điểm chung được yêu cầu để phát triển một nơi làm việc thân thiện với gia đình-tôn trọng các tổ chức.

Werner said: “For most people, their relationship to management is their first immediate supervisor. So, even if top management is very supportive, if the immediate supervisor is negative toward using these policies, you don’t have a family-friendly culture. The other thing that affects the culture is coworker support. Being derided for using these policies also can make an employee feel that they don’t have a family-friendly culture (in the organization).”

Hồi Nó về việc đảm bảo cả nhà lãnh đạo và nhân viên đều tôn trọng thực tế rằng tất cả chúng ta đều có cuộc sống ngoài công việc, ông Jackson Jackson nói. Cho dù nó nuôi dạy con cái, chăm sóc cha mẹ già hoặc theo đuổi sở thích và niềm đam mê của bạn tlbd keo nha cai cộng đồng, tất cả những điều này tạo nên một nhân viên khỏe mạnh, khỏe mạnh.

Những tiến bộ công nghệ đang giúp hỗ trợ các tổ chức linh hoạt hơn với cách làm việc của nhân viên, cô nói thêm.

Hiện có rất nhiều cách khác nhau để hoàn thành kết quả, ông Jackson Jackson nói. “Cách bạn làm điều đó và nơi bạn làm điều đó có thể không phải lúc nào cũng là điều quan trọng nhất.”

đáp ứng nhu cầu thay đổi

Coberly, Jackson và Nolte đã chia sẻ những gì các tổ chức tương ứng của họ đã làm để đáp ứng với lực lượng lao động đang thay đổi.

Hồi Có một số loại chính sách nhất định bạn phải có, ông Cob Cobly nói. Một chính sách nghỉ phép của gia đình truyền đạt một sự chấp nhận rằng mọi người trải qua các giai đoạn khác nhau tlbd keo nha cai cuộc sống của họ. Chúng tôi cũng cung cấp huấn luyện cho những người trở về từ nghỉ việc miễn phí và được trả tiền bởi công ty.

Winston & Strawn gần đây đã loại bỏ sự khác biệt dựa trên giới tính khỏi chính sách nghỉ phép của cha mẹ cho các luật sư, cô nói. Chính sách cũ đã cung cấp 18 tuần được trả lương cho việc chăm sóc thai sản hoặc người chăm sóc chính của người Hồi giáo và 10 tuần được trả cho người chăm sóc thứ cấp, tlbd keo nha cai khi chính sách mới cung cấp tới 20 tuần nghỉ phép mà không phân biệt.

Hồi Khái niệm này phân biệt giữa người chăm sóc chính và người chăm sóc thứ cấp không có ý nghĩa gì tlbd keo nha cai một gia đình hai sự nghiệp, ông Cob Cobrly nói. Bạn đã chia nó lên tuy nhiên bạn chia nó lên. tlbd keo nha cai một số trường hợp, chồng tôi là người chăm sóc chính và tlbd keo nha cai những thứ khác, tôi là chính.

Tại Shell, Nolte cho biết, nhân viên có thể làm việc theo lịch 9/80, nghĩa là họ làm việc 80 giờ tlbd keo nha cai chín ngày, thay vì 10 truyền thống hoặc sử dụng Flextime để cấu trúc các ngày làm việc của họ xung quanh nghĩa vụ gia đình.

Người dân có thể bắt đầu ngày mới sớm nhất là 6 giờ sáng và kết thúc sớm hơn nhiều để ở nhà vào một thời điểm nhất định với con cái của họ, cô nói. Chúng tôi cung cấp một tuần làm việc nén, lá chăm sóc phụ thuộc tạm thời, làm việc từ xa, nhiều loại nghỉ phép cá nhân và chia sẻ công việc.

Công ty cũng cung cấp các khoản bồi hoàn chăm sóc sức khỏe của nhân viên, hỗ trợ nhận con nuôi và chăm sóc sao lưu cho trẻ em và người lớn, cùng với các dịch vụ như ngân hàng, người khô, cơ sở tập luyện và nhà trẻ ở một số trường, Nolte cho biết.

Tránh những cạm bẫy

Scardino cũng hỏi các thành viên tham gia hội thảo về những cạm bẫy tlbd keo nha cai việc thúc đẩy các loại chính sách này và những gì các nhà lãnh đạo nên tránh.

Hồi đó là một sai lầm (đối với các nhà lãnh đạo) để nghĩ rằng các chính sách này không nên phát triển hoặc thay đổi, ông Nolte nói. Ngay bây giờ, bạn đã nghĩ về những điều này là tĩnh.

Jackson lặp lại ý tưởng rằng việc phát triển một nơi làm việc thân thiện với gia đình là một nỗ lực một và một lần.

Đây là một hành trình liên tục, cô nói. Tại KPMG, chúng tôi đã đi trên hành trình này tlbd keo nha cai nhiều năm, là chủ nhân của sự lựa chọn và thu hút đội ngũ của chúng tôi.

She added: “Then, it has to continuously cascade down to our partners and move down the chain. It takes continuous repetition that this is important, this is what we’re about, and this is the kind of culture we have.”

Đánh giá liên tục về hiệu quả của các chính sách này cũng rất quan trọng, Nolte nói thêm.

Cô nói thêm: Sau đó, nó phải liên tục xếp tầng xuống các đối tác của chúng tôi và di chuyển xuống chuỗi. Cần lặp lại liên tục rằng điều này rất quan trọng, đây là những gì chúng tôi nói về, và đây là loại văn hóa chúng tôi có.

Đánh giá liên tục về hiệu quả của các chính sách này cũng rất quan trọng, Nolte được thêm vào.

 

Giám đốc truyền thông điều hành

Jessica Navarro

Nhóm thiết kế đồ họa

Chelsea Crouse
Kaelyn Williams

Nhóm phát triển web

Molony molony
Brandon Moeller

Nhà văn đóng góp

Priscilla Aceves
Emma Armer
Wendell Brock
Jessica Navarro
Amanda Sebesta
Sarayu Sundar

Nhiếp ảnh

Keats Elliott
Nicki Evans
Kaelyn Williams

kết nối

  • Facebook
  • LinkedIn
  • Instagram
  • Twitter
  • YouTube
  • Pinterest
  • Snapchat
  • Google+