Chiến thắng các chiến lược tiếp thị bằng trí tuệ nhân tạo sáng tạo (AI)

Chứng chỉ 4 ngày

Ngày sắp tới: Tháng 2 2-5, 2026
Thời gian:9 giờ sáng - 5 giờ chiều
Chi phí: $4,200
Vị trí/Định dạng:Cơ sở UH

Mô tả khóa tỷ lệ kèo tv

Mỗi công ty thành công sẽ có một chiến lược tiếp thị gắn kết nhằm tạo ra giá trị cho khách hàng và cộng tác viên cũng như cung cấp giá trị liên tục cho chính công ty đó. Khóa tỷ lệ kèo tv sẽ bao gồm chiến lược và lập kế hoạch tiếp thị bằng cách sử dụng khuôn khổ Sứ mệnh, Tầm nhìn, Mục tiêu, Phân tích Tình hình, Chiến lược, Chiến thuật và Thực thi (MVOSSTE) để phát triển các chiến lược và kế hoạch tiếp thị. Lớp tỷ lệ kèo tv sẽ chỉ ra cách sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để làm cho quy trình trở nên dễ dàng hơn và cung cấp cho các nhà chiến lược tiếp thị nhiều lựa chọn chiến lược.

Mục tiêu tỷ lệ kèo tv tập

Cá nhân tham gia lớp tỷ lệ kèo tv này sẽ:

• Hiểu quy trình phát triển chiến lược tiếp thị.
• Xây dựng kế hoạch nghiên cứu hỗ trợ chiến lược tiếp thị.
• Phát triển chiến lược tạo ra giá trị cho công ty, khách hàng và cộng tác viên của công ty.
• Xây dựng kế hoạch chiến thuật và xác định các nguồn lực cần thiết để triển khai chiến lược.
• Xây dựng kế hoạch thực hiện để triển khai chiến lược và chiến thuật.

Ai nên tham dự

Lớp tỷ lệ kèo tv này sẽ có giá trị đối với các giám đốc điều hành, người quản lý và lãnh đạo ở mọi cấp độ chịu trách nhiệm phát triển và triển khai các chiến lược tiếp thị cho tổ chức của họ.

Chương trình nghị sự

tỷ lệ kèo tv sinh trong lớp này sẽ lập chiến lược tiếp thị hoàn chỉnh và kế hoạch triển khai cho một công ty mới hoặc công ty hiện có. Đến cuối ngày thứ 4, tỷ lệ kèo tv sinh sẽ phát triển một kế hoạch khả thi và tỷ lệ kèo tv được một quy trình có thể áp dụng cho bất kỳ công ty nào.

• Ngày 1
  • Buổi sáng:Đặt sứ mệnh và tầm nhìn
  • Chiều:Đặt mục tiêu
• Ngày 2
  • Buổi sáng:Xác định nghiên cứu cần thực hiện để xác định khách hàng, công việc cần thực hiện, quy mô thị trường và điểm hòa vốn
  • Chiều:Tiếp tục nghiên cứu cần thiết và thiết lập các thông số chiến lược
• Ngày 3
  • Buổi sáng:Xác định các thành phần của Chiến lược về giá, địa điểm, sản phẩm và khuyến mãi
  • Chiều:Hoàn thiện chiến lược và bắt đầu phát triển chiến thuật cho lực lượng lao động, yêu cầu về tiền mặt, quy trình vận hành và tài sản cố định
• Ngày 4
  • Buổi sáng:Xây dựng kế hoạch thực hiện để triển khai chiến lược
  • Chiều:Xem xét toàn bộ kế hoạch về Sứ mệnh, Tầm nhìn, Mục tiêu, Phân tích tình hình, Chiến lược, Chiến thuật và Thực thi (MVOSSTE)

Giảng viên